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El beneficio de BonÀrea Corporación crece un 12%, hasta 71,5 millones

Cierra 2019 con unas inversiones récord de 94,3 millones, de ellos más de 30 en el complejo cárnico de Guissona|| Supera ya el medio millar de tiendas propias

Imagen aérea de parte del complejo cárnico La Closa en Guissona.

Imagen aérea de parte del complejo cárnico La Closa en Guissona.BONÀREA CORPORACIÓN

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BonÀrea Corporación cerró 2019 con unas ventas de 1.920 millones de euros, un 5,7% más respecto 2018, mientras que el beneficio neto alcanzó los 71,5 millones (+12%), y las inversiones marcaron un récord de 94,3 millones (+34%). Informó ayer de que las principales inversiones se destinaron a obra civil, terrenos, maquinaria, instalaciones y equipamientos, y que en ese ejercicio se empezó el movimiento de tierras del centro alimentario de Épila (Zaragoza), donde ya ha invertido 9 millones. El director de Recursos Humanos, Antoni Condal, destacó también las inversiones del grupo en el centro alimentario de Guissona, con la construcción de una nueva depuradora de aguas que pasará a ampliar notablemente la capacidad actual y la ampliación de salas, mejora de maquinaria y logística, así como la instalación fotovoltaica. Las inversiones en el complejo cárnico superan los 30 millones. Otro apartado con importantes inversiones han sido la compra de locales para la apertura y ampliación de tiendas BonÀrea. Se han abierto 23 nuevos supermercados y ampliado o trasladado 14 tiendas, hasta llegar a los 509 establecimientos en Catalunya, Aragón, Castellón, Valencia, Madrid, Guadalajara, Navarra, La Rioja y Andorra. De ellos, 49 están en la provincia de Lleida.

La actividad más importante de BonÀrea Corporación es la venta de alimentación humana, con una facturación de 1.089 millones (+5,2%). El principal canal de venta son las tiendas BonÀrea, que facturaron 857 millones directamente al consumidor final (+5,4%).

La producción de piensos en sus 11 plantas alcanzó los 1,32 millones de toneladas y la facturación ascendió a 372 millones (+ 2,6%). La actividad de ingeniería y energía alcanzó los 392 millones de euros, con un crecimiento del 9,5%, de los que una parte importante corresponden al suministro de carburantes en la red de 55 gasolineras propias.

La plantilla directa y subcontratada llegó a 5.304 personas al cerrar el año, y en todo el conjunto de empresas que conforman BonÀrea Agrupa trabajan 5.719. Por su lado, las ventas de BonÀrea Cooperativa alcanzaron 284 millones (+3,8%), y el resultado neto fue de 5,5 millones (+8,4%). La cooperativa cuenta con 204 trabajadores y las inversiones anuales alcanzaron los dos millones. Los socios produjeron 36 millones de pollos, 1,8 de pavos, 3 millones de codornices, 40 millones de decenas de huevos de consumo, 776.000 cerdos de engorde y 55.000 terneros. Destaca además los 4.500 agricultores y ganaderos que con su producción contribuyen a la primera parte del ciclo productivo completo, así como otros 3.000 dependientas que cierran en ciclo en tiendas.

El Consejo de Administración de BonÀrea Corporación ha acordado convocar la junta general de accionistas el 18 de junio y ha previsto medidas para hacer compatible la reunión con el estricto cumplimiento de las normas sobre movilidad y distanciamiento para garantizar la protección del coronavirus.

Este ejercicio, con subidas en tiendas y caída en Horeca El ejercicio de 2020, como para la práctica totalidad de las empresas, estará marcado por las consecuencias de la pandemia y las medidas adoptadas para frenarla. Por ejemplo, BonÀrea explicó que su red de tiendas de proximidad creció en las primeras semanas de estado de alarma entre un 15% y un 20%, mientras que en su negocio on line llegó a ser del 100%. Sin embargo, se han resentido las actividades en Horeca (hoteles, restaurantes y catering), por la paralización de estos sectores. El peso de las tiendas en la facturación es de un 80% frente al 20% del Horeca. Las ventas de gasolinas y gasóleos ha llegado a caer un 50% por las medidas de restricción de la movilidad y la paralización de buena parte del transporte,explicó Antoni Condal.

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