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ESNOTICIA

La Segarra, epicentro de la industrialización y las crisis

En la comarca han convivido cierres traumáticos con empresas asentadas y en expansión

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

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En el año 2000 el economista de Cervera, Ramon Ramon, publicaba un artículo en el volumen La Segarra i l’Urgell tan a prop i tan lluny, en el que contrastaba la tipología de empresas históricamente existentes en la Segarra y las del Urgell. Mientras en la Segarra marcan el norte unas pocas macroempresas cuyo cierre provocan grandes altibajos económicos, el Urgell está formado por una red de pequeñas y medianas empresas que se van relevando en el tiempo generando mayor estabilidad económica en el territorio. De hecho, el caso del Urgell es extrapolable al resto de capitales del Llano de Lleida.

En cambio, el caso de la Segarra es históricamente singular. Lo vemos en Cervera ya con las históricas crisis de los años 70 del Sindicato, Iberia, 3VVV, Ferrocolor, todas ellas entre 500 y 1.500 trabajadores; también en el caso de Lear en 2002, y posteriormente, en el año 2009 con L’Agudana que también llegó a tener más de 350 trabajadores. Igualmente trasladable es el caso de Guissona, una población de 7.300 vecinos con una única empresa de 5.000 trabajadores; o también Torà, donde Leds C4 mantiene una plantilla de 350 trabajadores en un pueblo de 1.000 vecinos, y anteriormente lo fue Furas; y finalmente Sant Guim de Freixenet, donde con los mismos vecinos tiene en piensos Yak una empresa con más de 200 trabajadores, y anteriormente los tuvo Fico Cables o Gabarró.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.

Día y noche. A partir del anuncio del cierre, las movilizaciones fueron constantes, de día y de noche, con los piquetes en las puertas de la empresa.X. S.

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