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El Urgell reduce su deuda en más de 350.000 € en 3 años

La junta directiva, en el momento de las votaciones durante la asamblea.

La junta directiva, en el momento de las votaciones durante la asamblea.EDGAR MARÍN/AGÈNCIA ITACA

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La directiva del Club Tennis Urgell presentó ayer en su asamblea de socios el estado financiero de la entidad, que vive su mejor momento de la última década después de reducir su deuda acumulada en más de 350.000 euros en tres años. Cuando la junta de Ramon Mestres asumió la presidencia en 2013, las pérdidas superaban el medio millón de euros (557.000), sin contar la póliza de 50.000 que tenía suscrita para el funcionamiento diario del club. Tres años después, esa deuda acumulada se ha visto reducida en 364.000 €, quedando en 193.000, sin incluir las dos pólizas de 50.000 euros que tiene firmadas para los gastos corrientes y que por ahora no se han utilizado en su totalidad.

“Uno de los grandes retos que nos propusimos cuando entramos fue dejar el club saneado y creo que ahora, con las cifras que hemos presentado, lo está”, dijo Mestres, que el próximo noviembre acaba su mandato y, de momento, aún no tiene decidido si se presentará a la reelección.

La junta prevé unos gastos de 697.000 euros para este año, un 2 por ciento inferior al del ejercicio pasado

La junta también pasó balance del último ejercicio, que se ha cerrado con un pequeño superávit de 26,92 euros, además de presentar el presupuesto de la temporada en curso, que asciende a 697.042,54 euros, un dos por ciento inferior al anterior. Esta vez la directiva no presentó ningún proyecto de obras para este año, más allá de la compra de mobiliario para la sede social que no se pudo concretar en el anterior ejercicio.

Mestres pasó balance a sus más de tres años de mandato y se congratuló de haber devuelto “la paz social al club”, así como “haber doblado el número de actividades que hacíamos en 2013. Ahora nuestras instalaciones son mejores que entonces y se utilizan mucho más”, dijo, aunque lamentó el descenso de la masa social (un centenar en 3 años). “No hemos logrado la estabilidad de socios, pero hemos paliado ese descenso de ingresos con subvenciones y patrocinadores”, dijo.

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