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EMPRESAS BALANCE

La cooperativa de Artesa de Segre roza los 1,6 millones en beneficio neto en el año 2016

La facturación repunta y supera los 22 millones gracias a la incorporación de actividad ganadera y venta de pienso || El fondo de maniobra crece un 75% en el último ejercicio y alcanza los 2,747 millones

Imagen de archivo de instalaciones de la cooperativa de Artesa de Segre.

Imagen de archivo de instalaciones de la cooperativa de Artesa de Segre.SEGRE

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La cooperativa de Artesa de Segre registró el año pasado un beneficio neto de 1,595 millones de euros, en un ejercicio en el que su facturación se elevó a 22,121 millones. El aumento de las ventas se debe, fundamentalmente, a la incorporación de la actividad ganadera y la venta de pienso dentro de las áreas de la cooperativa. Asimismo, la entidad destaca que el resto de secciones continúan con su buen ritmo. Son las de pienso, gasolinera, agrocentro, bodega, gestoría y agraria. El cash-flow (beneficios más amortizaciones y que la cooperativa califica como capacidad de generar liquidez) se situó en 1,891 millones. El resultado de explotación, por su lado, cerró en 2,2 millones, por encima del registrado en 2015.

La cooperativa, que cumple sesenta años de vida, califica el año 2016 como el de la consolidación de la recuperación. Uno de los síntomas de ello es que “la banca ha entrado a colaborar con la cooperativa con fuerza”, entidad que apuesta por “volver a ser el motor económico del territorio”. En este sentido apunta que el hecho de que “nos acompañen 9 entidades nos aporta la tranquilidad necesaria para conseguir el objetivo de mejorar la rentabilidad de las explotaciones de nuestros socios”.

El total de la deuda al acabar el pasado año se situaba en 16,8 millones, de los que “una parte corresponde a la nueva financiación externa que ha conseguido la cooperativa gracias a la confianza generada y a los buenos resultados obtenidos”. El fondo de maniobra de la cooperativa al acabar el pasado año alcanzaba los 2,747 millones, frente a los 1,564 del ejercicio anterior. “Por tanto, la sociedad tiene suficiente capacidad para afrontar los pagos a un año vista y al tiempo poder crecer con inversiones”, apunta la entidad.

Con todo, la cooperativa afirma que 2016 ha representado un punto de inflexión positivo para la entidad.

Plan 2017-2020 para elevar su facturación hasta los cien millonesLa cooperativa de Artesa de Segre apuesta por su expansión con un plan 2017-2020 “que nos lleve a facturar cien millones de euros. Los cuatro millones de euros de beneficio de euros previstos se destinarán a mejorar la competitividad del socio, a su apoyo financiero, y al reparto de excedentes”. El objetivo estratégico para 2020 es llegar a gestionar la producción de 20.000 hectáreas de secano y 2.000 de regadío, aproximadamente el 60% de la superficie agraria del área de influencia de la cooperativa, con la finalidad de suministrar el 50% de la producción de la fábrica de piensos como principal objetivo. Entre las acciones se encuentra diversificar cultivos, y un ejemplo es el acuerdo con el Grup Borges para producir y comercializar pistachos.

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