Jaume Massana: «El sector agroalimentario claramente ha salido de la crisis»

El director territorial de CaixaBank en Catalunya, Jaume Masana, analiza en esta entrevista algunos aspectos de la recuperación económica, en especial en el sector agroalimentario. Remarca que en general ha salido de la crisis y aplaude en especial al porcino, que basa buena parte de sus resultados en la vocación exterior. Otro de los sectores con buenos resultados es el de la almendra, pero Masana alude a la prudencia porque, apunta, no se pueden hacer previsiones inversoras confiando en que se mantengan los altos precios actuales.

¿Hemos superado ya la crisis?

Los últimos datos de PIB agregado español muestran que en este segundo semestre del año son superiores a los de 2012. Catalunya también ha recuperado el nivel, y aunque no tengo cifras por provincias sí datos de Lleida que apuntan la recuperación.

¿Como cuáles?

Por ejemplo, estamos creciendo en nóminas (en CaixaBank) este año en tasas de un 10%. Entre un 2 y un 3% es cuota que arañamos (a otras entidades), pero el 7 u 8% es crecimiento de mercado. Son personas que (con un salario) pueden consumir, endeudarse y hacer nuevos proyectos. Otro dato es el crecimiento del crédito. El año pasado ya fue buen año en nueva producción y este, también. En hipotecas estamos creciendo en torno a un 3%, en crédito al consumo cerca del 20% y en empresas alrededor del 10%.

¿Cómo está siendo la recuperación económica?

El PIB tiene diferentes componentes, como consumo, inversión pública o exportaciones, El consumo aún esta por debajo de 2007 y es normal que algún restaurante diga que no ha recuperado niveles de actividad, pero las exportaciones españolas están un 30% por encima. Hemos salido de la crisis con menos consumo y demanda interna y más exportación. Así, notan más la salida de la crisis las empresas que exportan.

¿Qué sectores tiran en especial?

Lo hemos notado en especial en el sector primario y agroalimentario, que claramente ha salido de la crisis y las empresas están contratando a gente, facturando más, exportando más... El segundo sector es el turismo, que está invirtiendo y contratando más.

Dentro del agroalimentario, destaca el porcino. 

En el porcino hay empresas que no han notado apenas la crisis. Me viene a la cabeza una que entre 2007 y 2013 dobló facturación. Pasó de exportar un 20% a un 80%, con ventas a Rusia, China... Hizo los deberes. No es un caso general pero sí creo que hay empresas del sector del cerdo que no han pasado la crisis, aunque, cuidado, con mucho esfuerzo y haciendo los deberes, buscando nuevos mercados. El cerdo es un bien de primera necesidad y precio bajo, es uno de los sectores que menos ha caído con la crisis, y también ahora es de los menos volátiles, de los que menos sube de golpe. La clave del sector estos años ha sido su internacionalización. CaixaBank acompaña al sector cada vez más, con nuestra especialización en AgroBank dando apoyo en la financiación de modernización, de crecimiento, de instalación de nuevas granjas, líneas de producción para el sector de elaborados y también en la internacionalización, a través de nuestras oficinas de representación, sobre todo en China.

¿Hay algún otro subsector agroalimentario que destaque?

En general está tirando todo. Por ejemplo, los frutos secos. La demanda mundial de almendra está en crecimiento, España es importador y los precios han subido.

Hay quien habla del riesgo de que se cree una burbuja de la almendra...

Cuando algo crece muy rápido hay que tener cuidado siempre, sea la almendra, el cerdo o lo que sea. Al final si uno compra un terreno para plantar almendra, lo paga muy caro y solo le salen los números con el producto en los precios actuales corre el riesgo de que puedan bajar (las cotizaciones) un 30% y luego no puede pagar (la inversión). Vigilamos y asesoramos cuando damos financiación. De momento estamos viendo responsabilidad (en las inversiones en almendros), no estamos viendo locuras, pero es algo que hay que vigilar. También que no se meta gente que no sea del sector, que no sepa. Estamos viendo que en algunos sectores hay gente con más perfil inversor y no de agricultor de toda la vida que se puede estar metiendo como antes hacían en el inmobiliario o en el de renovables. No todo el mundo puede hacer almendras aunque pueda parecer muy sencillo. Hay que dejarlo en manos de profesionales.

¿Cuál es el balance de Agrobank?

Está yendo muy bien por dos motivos. Nos especializamos en productos, servicios y gestores. Por ejemplo, con productos de financiación de inversión para arrendatarios, préstamos para inversiones que tienen varios años sin rendimiento, como la plantación de una finca de manzanos, damos un periodo de carencia, no hay que devolver el dinero hasta que no se empiece a tener cosecha. También hemos adaptado otros productos. Tenemos más de 200 gestores en las 107 oficinas agrarias, de las que 61 están en la provincia de Lleida. Nuestra cuota de DUN es de un 36% y el volumen de negocio de las oficinas AgroBank en la provincia es de 1.162 millones de euros.