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Indulleida aflora pérdidas de 3,6 millones y se marca como objetivo doblar producción

Después de años declarando beneficios || Las instalaciones de la frutícola de Alguaire funcionarán a pleno rendimiento todos los días del año tras cerrar el pacto del convenio con la plantilla

Vista de las instalaciones de la empresa transformadora de fruta Indulleida en Alguaire.

Vista de las instalaciones de la empresa transformadora de fruta Indulleida en Alguaire.SEGRE

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Indulleida afloró en 2019 un total de 3,6 millones de euros en pérdidas después de años declarando beneficios, según han explicado a SEGRE fuentes solventes. Esta situación se ha conocido después de que el Grupo Nufri se convirtiera, el año pasado, en el primer accionista de esta compañía frutícola de Alguaire con la adquisición de las participaciones que poseía la cooperativa de segundo grado Actel.

Así las cosas, Indulleida ha emprendido una reestructuración del sistema de trabajo con el objetivo de doblar la producción y revertir este escenario. Tras meses de negociaciones y más de una veintena de reuniones maratonianas entre los representantes de los trabajadores y la cúpula de la empresa, la plantilla ha aceptado la congelación de sus salarios de 2019 y condicionar los incrementos de sueldo de este año, del que viene y del 2022 a los resultados que obtenga Indulleida en cada ejercicio. De esta forma, por ejemplo, en 2020 va a aumentar en función de la subida de la inflación en Catalunya si el resultado antes de impuestos arroja pérdidas inferiores a un millón de euros, y en base a este indicador más medio punto si la firma obtiene ganancias.

La plantilla de la frutícola acepta congelar el salario en 2019 y vincularlo a resultados este año

Y es que la alternativa era un expediente de regulación de empleo (ERE) que habría supuesto el despido de 250 trabajadores y el cierre de esta transformadora de fruta, según fuentes sindicales. “Fue un palo encontrarnos con esta realidad”, remarcaron estas mismas fuentes, a la vez que aseguraron que el accionariado de Indulleida siempre ha manifestado su voluntad de continuar con el negocio, comprometiéndose con su viabilidad. De hecho, indicaron que se han efectuado inversiones en maquinaria. “O vamos todos a una o no se podrá arreglar esta situación”, manifestaron.

Asimismo, destacaron que “trabajar a base de subvenciones” ya no es una opción viable. “Este no debe ser el modelo de futuro para Indulleida”, aseguraron.

Por otra parte, los cambios en el funcionamiento interno de Indulleida pasan también por la supresión del cuarto y quinto turno de trabajo, que estaban remunerados prácticamente como si se tratara de horas extras, lo que supone, según fuentes cercanas, la demostración de la implicación de la plantilla en la búsqueda de soluciones para asegurar la viabilidad futura de Indulleida. Así las cosas, ahora trabajan tres turnos. No obstante, la empresa podría reimplantar el cuarto turno en periodo de campaña en caso de que el volumen de trabajo lo requiriese.

Actel compró las acciones de Mercolleida y las vendió a Nufri Actel ha sido el accionista de referencia de Indulleida durante 17 años.En 2001 compró la parte de Mercolleida, que entonces controlaba el 23% de las participaciones de la frutícola. La operación se cerró con el pago de 410 millones de pesetas, unos 2,46 millones de euros. De esta forma, Actel pasó a ser el primer accionista de Indulleida con el 45% del capital que había en aquel momento en la compañía. Algunos socios críticos de la transformadora de Alguaire impugnaron la venta y el pleito acabó en los tribunales. En 2010, el Supremo avaló la operación de compraventa. En diciembre de 2018, Actel cerró un acuerdo con Nufri para la venta de sus participaciones. La compañía radicada en Mollerussa oficializó la toma de control sobre Indulleida en abril de 2019, y ahora es la principal accionista de esta compañía. En el ejercicio 2017-2018, Indulleida aseguró haber facturado 68 millones y ganado 600.000 euros.

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