Miquel Pueyo: «Estamos cambiando una cultura de cariz clientelar»

El alcalde de Lleida, Miquel Pueyo, hace en esta entrevista en SEGRE balance del año transcurrido desde las elecciones municipales, un análisis que efectuó apenas unas horas antes de que se conociera la renuncia de Regina Cairol como edil. ¿Cree que la ciudadanía ha percibido que ha habido un cambio de gobierno?

Sí. Ha percibido un cambio en las formas, en el relato, en la proximidad, en la reducción de un estructura versallesca en la relación y presencia del ayuntamiento y porque hemos hecho cosas, aunque algunos desearían que determinados cambios fueran más rápidos y radicales.

¿Qué ha sido lo mejor y lo peor?

Lo mejor, que un gobierno de coalición con Junts i el Comú, novedoso en Catalunya y el Estado, para el que algunos no daban ni diez céntimos, se ha mostrado muy estable, no ha sufrido ninguna crisis. Hemos hecho una administración más sencilla y próxima al ciudadano. Otro punto importante es la refinanciación de la EMU y del parque de Gardeny, que eran gigantes con pies de barro, ahora consolidados.

¿Y lo peor?

La situación económica que nos encontramos. Sabíamos que era difícil, pero al tener todos los números hemos visto que era peor. Acumular una deuda de 175 millones es imprudente.

Pero la deuda de Paeria, EMU y parque de Gardeny era pública.

Tengo una diapositiva con tres líneas: presupuesto, ingresos reales y gastos. Desde 2015, la distancia entre ingresos y presupuesto es mayor y en algunos momentos se hace maquillaje, se inventan ingresos. En 2019 el presupuesto se ha ido a 169 millones, pero los ingresos han sido 158 y los gastos, 160,4. Por primera vez, el año se cierra con números rojos graves. El presupuesto de 2019 estaba hecho con una dosis importante de fantasía y desde enero hasta las elecciones la Paeria gastó con un entusiasmo digno de mejores causas. Si no entendemos la situación que encontramos, no podremos comprender las medidas que tomamos.

¿Responsabiliza al anterior gobierno de la subida de tasas que aprobaron?

La subida de tasas es moderada, progresiva y de perfil social. Es responsabilidad nuestra, pero hay 10,5 millones en números rojos. Y esto hasta el 13 de marzo, porque la Covid supone un aumento brutal del gasto, ya que la Paeria es la escollera a donde van a parar todas las cosas que pasan en Lleida, como la desinfección de residencias, compra de equipos de protección o acogida de personas sin papeles.

Anunciaron que habría un nuevo modelo de atención a temporeros, pero ha pasado lo mismo que cada año, gente en la calle y atención en algún pabellón.

Es verdad, lo lamento. Podría dar explicaciones: no tenemos dinero, en 2003 y 2004 la Paeria rechazó una ayuda del Govern para un albergue de temporeros y el anterior gobierno eliminó el de transeúntes. Entre estas personas, hay unas que no tienen papeles y el Gobierno central dice que no existen y no pueden trabajar, otras que esperan tener trabajo y otras que lo tienen. Para estas, Trabajo y Agricultura deben ponerse las pilas para que tengan alojamiento donde trabajan. La Paeria afronta la situación y la gestiona con déficits que admito. Además, hay personas que han llegado de Italia, Canarias y Andalucía, cuando teóricamente el Estado controla las fronteras y limita los movimientos entre autonomías.

En el ámbito comercial, parece claro que su gobierno hace lo posible para que el proyecto de Torre Salses no salga adelante.

Las tres fuerzas siempre hemos dicho que este no es el modelo que queremos. Pero este es un gobierno serio que se rige por las leyes. La tramitación del proyecto será larga, hay 654 alegaciones. A la Paeria le correspondía construir el vial Víctor Torres por 2,4 millones y expropiar terrenos, pero no tiene presupuesto para hacerlo.

La promotora ofrece pagar el vial.

La propuesta nos llegó en plena crisis sanitaria. Cuando volvamos a una cierta normalidad recibiremos a Eurofund, igual que hacemos con todos.

¿Puede garantizar que del nuevo Morera se acabará?

Las obras han continuado, hemos reactivado la tramitación del proyecto modificado y pediremos una prórroga para acabarlas. Estoy convencido de ello y confío en la UTE de empresas leridanas que las hace, en su honorabilidad y vinculación con Lleida para acabar el Morera y hacer una buena obra.

El gobierno apostaba por municipalizar servicios, pero ahora privatiza la inspección de 3 tributos.

Apostamos por la gestión pública, pero la administración anterior tuvo mucho cuidado de prolongar la vigencia de las concesiones. Esta externalización se ha sopesado haciendo números, porque necesitamos ingresos.

La oposición les acusa de hacer política de gestos y no gobernar.

Somos de gestos sencillos, de pisar la calle y no acaparar la foto de todas las fiestas de barrios.

Gestos como anunciar la supresión de las pubilles y el fin de la barra de las casas regionales en la fiesta mayor han sido polémicos.

Lleida es una ciudad donde durante casi 40 años se ha consolidado una cultura con algunos matices de clientelismo, muy cerrada, con una lista de incluidos y excluidos y cuando introduces cambios en este modelo las resistencias son normales. Sobre las pubilles, la concejala ha hablado no solo con las asociaciones de vecinos, porque en los consejos de barrio hay sensibilidades que hasta ahora no podían expresarse. Con las casas regionales lo único que se hizo es un modelo de concurso democrático y abierto para que cualquier entidad tuvieran el mismo derecho a participar en la fiesta. Nuestro objetivo es la transparencia y que no haya espacios políticos o de influencia reservados para nadie.

¿Tienen previstos cambios en los organismos municipales?

Uno de los objetivos es conseguir una Paeria más eficiente y operativa y esto pasará por reducir fundaciones, órganos y empresas.

¿Cuáles?

Fusionaremos la Fundació Lleida 21 y la Paisatge Urbà. Con Diputación, Cámara y UdL replantearemos el funcionamiento de GlobaLleida. La estructura de turismo, que está fuera del sistema de gestión del ayuntamiento, volverá a él a finales de año. Revisamos estructuras que generan costes que se pueden asumir dentro de la Paeria.

¿Qué hay que replantear en GlobaLleida?

Hay que hacerla más eficiente. La idea debe mucho al entusiasmo y de Ramon Roca, es buena y hay que potenciarla, pero creemos, no solo yo, sino también el presidente de la Diputación, que su estructura de personal y de funcionamiento puede optimizarse. Debe ser más eficiente y estar mejor alineado con la promoción económica de la Diputación y el área de emprendimiento municipal y el Centro de Negocios y Convenciones. Hay una constelación de entes que a veces duplican funciones.