Necessitat de lideratge en l'advocacia

Els advocats caracteritzem per ser grans coneixedors de molts i especialitzats camps legals. Tanmateix, en ocasions ens sentim saturats amb tanta informació que no ens queda temps per reflexionar si estem especialitzant-nos i encaminant-nos al que alguna vegada dimensionem com l’ideal per a la nostra formació i si estem deixant una empremta per a les futures generacions. El temps avança cada vegada més ràpid i les necessitats dels éssers humans han evolucionat.

És per això que la nostra professió juga un paper rellevant a la societat, però, com donar aquest valor agregat i liderar aquest canvi, buscant un millor benestar personal i alhora per a la nostra societat?

A fi de buscar una resposta vaig començar a indagar sobre aquest punt, i és aquí on vaig comprendre que l’èxit d’un advocat ja no depèn únicament dels seus coneixements i les tècniques legals que practica, sinó també de l’habilitat i capacitat estratègica que el porti a tenir un equilibri entre la vida personal i la professional, però com aconseguir-ho?

Primer organitzo casa meua. No podem projectar positivisme, confiança o lideratge si el meu jo interior no està bé. Les emocions són una part important de la nostra vida, sentir-nos alegres ens omple de positivisme, però... què passa si estem tristos i no sabem com gestionar aquest sentiment?

De la mateixa manera pot passar amb els pensaments i per aquest motiu és important aprendre a manipular tots aquests canvis que formen part de la nostra vida.

Avaluo les meues expectatives. És important aturar-nos un minut i revisar si realment estem assolint els projectes que ens tracem i amb els quals busquem assolir una vida feliç; estar satisfet amb la professió que triem, la família que formem, la feina que tenim, les persones de qui ens envoltem.

Defineixo les meues prioritats. És necessari separar la família i la feina i això no significa que les parelles no puguin realitzar emprenedories juntes, però sí que s’ha de tenir clar que les hores destinades per treballar s’han de mantenir per a aquesta finalitat. He tingut casos en què van dedicar tota la seua vida i esforç a preparar-se acadèmicament i/o a créixer laboralment, que van oblidar disfrutar i compartir amb algú més, i quan se’n van adonar estaven sols o soles; o es van dedicar només a la seua casa, la seua família i van oblidar les seues aspiracions personals.

Aprendre a escoltar. Que difícil és complir aquest enunciat. Considero que és una de les característiques més importants que hem de tenir els éssers humans. Tanmateix, si volem, podem ser líders capaços de marcar la diferència, d’entendre les necessitats de l’altre per poder transformar els seus problemes en solucions no només en l’ambient laboral, sinó també en el pla personal.

Generar credibilitat. És difícil generar credibilitat al nostre grup de treball i als nostres clients si el que expressem no és realment el que projectem, la font d’inspiració més important per a les persones que ens envolten són els nostres propis actes.

Preparar-nos. Per preparar-nos per als reptes que ens posa la vida ja no només hem d’estudiar el nostre camp professional, hem de transcendir i anar més enllà, acceptar que necessitem també l’acompanyament d’altres camps diferents al nostre que, encara que no estan directament relacionades amb la nostra carrera, ens aporten informació i eines valuoses.

Si estem motivats i amb una visió clara del que volem, aconseguirem ser més assertius en les decisions que prenguem, transcendint d’un bon advocat a un extraordinari líder.