Campanya agrària, compromís compartit
LA CAMPANYA agrària del 2026 torna a posar de manifest el paper central del sector agroalimentari en l’economia lleidatana i catalana. Any rere any, les explotacions agràries, les cooperatives, les centrals fructícoles i tota la indústria vinculada al camp demostren el seu potencial productiu, la vocació de qualitat i la capacitat exportadora que ens situa com un territori de referència.
Aquesta transcendència de la campanya agrària obliga a filar prim en la seva gestió, que, tenint en compte que la població en les àrees amb major producció fructícola de Lleida, especialment al Segrià, pràcticament es duplica durant aquests mesos, esdevé complexa i abasta moltes vessants. Enguany el SOC ha subvencionat la contractació de més dinamitzadors/es, que duen a terme tasques essencials d’informació, mediació sociolaboral, coordinació i assistència. També hem augmentat la capacitat d’allotjament amb l’habilitació, per part de l’Ajuntament de Lleida, del nou Centre d’Acollida de Temporers a la Caparrella i hem ampliat el calendari de funcionament de les places concertades a l’alberg de Seròs. Paral·lelament, estem elaborant, de la mà del sector agrari, les bases de la tercera convocatòria dels ajuts per a inversions destinades a l’allotjament de persones treballadores temporeres, amb més recursos disponibles; i estem readaptant el servei d’autobusos del corredor la Granja d’Escarp-Alcarràs-Lleida a les necessitats actuals, de la qual cosa se’n beneficiaran també els usuaris vinculats a la campanya agrària. En l’àmbit de la seguretat, reajustem el servei de l’oficina policial d’Aitona i el dispositiu de patrullatge a la zona del Baix Segrià, i, en el de la salut, reforcem els serveis dels CAP de Seròs i Alcarràs.
L’atenció a la vulnerabilitat continua sent una de les prioritats, especialment pel que fa al sensellarisme i la cobertura de necessitats bàsiques. Aquestes situacions no són pas provocades ni estan directament vinculades a la pròpia activitat de la campanya agrària, però, com que no és acceptable que aquestes persones que proven de trobar-hi feina —sigui quina sigui la seva situació admi-nistrativa— dormin al carrer o malvisquin amb precarietat, el Pla de treball de gestió de la campanya agrària incorpora aquesta problemàtica com a realitat a combatre. En aquest sentit, seguirà sent molt important la tasca de seguiment i atenció a eventuals situacions d’urgència que efectua la Comissió per a la Vulnerabilitat.
La gestió de la campanya, que coordinem des de la Delegació del Govern, compta amb la corresponsabilitat, el compromís i la col·laboració de totes les administracions públiques: l’Ajuntament de Lleida, el Consell Comarcal del Segrià, la Diputació de Lleida i la Subdelegació del Govern d’Espanya. També hi participen activament les organitzacions agràries, les cooperatives, els sindicats i entitats socials. El sector agrari, en conjunt, fa bé les coses. Colze a colze amb ell, la resta d’implicats també fem mans i mànigues per fer funcionar un engranatge que ha de resultar eficaç per als productors i, alhora, ha de garantir les condicions dignes per a les persones treballadores temporeres i per a les que busquen una oportunitat en la campanya.
Aquesta gran suma d’esforços permet anticipar millor necessitats i donar respostes més eficaces. Som conscients, però, que cal continuar afinant procediments, millorant circuits i reforçant l’actuació coordinada de tots els actors implicats. En això seguim treballant tots plegats.
