SEGRE
L’excel·lència  operativa: evolució (II)

L’excel·lència operativa: evolució (II)SEGRE

Creat:

Actualitzat:

El Lean Management és una filosofia empresarial que busca millorar l’eficiència i reduir el desaprofitament en els processos productius. Al llarg dels anys, el Lean Management ha evolucionat i s’ha adaptat als canvis tecnològics i a les noves tendències del mercat. La quarta revolució industrial, també coneguda com a Indústria 4.0, ha implicat una infinitat d’innovacions tecnològiques, des de la intel·ligència artificial fins a l’automatització robòtica de processos.

El Lean Management 4.0 busca integrar aquestes tecnologies als processos de millora contínua i optimització de la producció.En el Lean Management 4.0, l’enfocament continua sent el mateix: reduir el desaprofitament i augmentar l’eficiència en els processos productius. Tanmateix, la diferència és que ara es compta amb eines digitals que permeten analitzar les dades en temps real i prendre decisions més informades.Una de les eines més importants en el Lean Management 4.0 és l’ús de sensors i dispositius IoT (internet de les coses, per les sigles en anglès) per recopilar dades sobre l’acompliment de les màquines i els processos de producció. Aquestes dades es poden analitzar per identificar colls de botella, reduir temps d’espera i minimitzar el desaprofitament.Una altra eina important en el Lean Management 4.0 és la intel·ligència artificial (IA).

La IA pot ser utilitzada per predir fallades en els equips, optimitzar la programació de la producció i millorar la qualitat dels productes. A més, la IA pot ser utilitzada per analitzar grans quantitats de dades i trobar patrons i tendències que els humans podrien passar per alt.L’automatització també juga un paper important en el Lean Management 4.0. Els processos de producció poden ser automatitzats per reduir el temps de cicle i minimitzar el desaprofitament.

Els robots i altres dispositius d’automatització poden ser utilitzats per realitzar tasques repetitives i perilloses, la qual cosa permet als empleats centrar-se en tasques de més valor.El Lean Management 4.0 també s’enfoca en la millora contínua i la innovació. Les eines digitals permeten a les empreses recopilar i analitzar retroalimentació dels clients en temps real, cosa que els permet ajustar processos i productes de manera més ràpida i efectiva.En conclusió, el Lean Management 4.0 és l’evolució del Lean Management tradicional. Es basa en els mateixos principis d’eliminació de desaprofitaments, millora contínua i participació activa dels treballadors en la presa de decisions, però s’enfoca a la integració de tecnologies digitals per millorar els processos i augmentar l’eficiència.

La digitalització ha permès a les empreses recopilar i analitzar grans quantitats de dades en temps real, cosa que ha portat a una eficiència més gran i a una major reducció de costos. El Lean Management 4.0 també emfatitza la col·laboració.

L’excel·lència  operativa: evolució (II)

L’excel·lència operativa: evolució (II)SEGRE

tracking