SEGRE
La excelencia operativa: evolución (II)

La excelencia operativa: evolución (II)SEGRE

Creado:

Actualizado:

El Lean Management es una filosofía empresarial que busca mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en los procesos productivos. A lo largo de los años, el Lean Management ha evolucionado y se ha adaptado a los cambios tecnológicos y a las nuevas tendencias del mercado. La cuarta revolución industrial, también conocida como Industria 4.0, ha traído consigo un sinfín de innovaciones tecnológicas, desde la inteligencia artificial hasta la automatización robótica de procesos.

El Lean Management 4.0 busca integrar estas tecnologías en los procesos de mejora continua y optimización de la producción.En el Lean Management 4.0, el enfoque sigue siendo el mismo: reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia en los procesos productivos. Sin embargo, la diferencia es que ahora se cuenta con herramientas digitales que permiten analizar los datos en tiempo real y tomar decisiones más informadas.Una de las herramientas más importantes en el Lean Management 4.0 es el uso de sensores y dispositivos IoT (internet de las cosas, por sus siglas en inglés) para recopilar datos sobre el desempeño de las máquinas y los procesos de producción. Estos datos se pueden analizar para identificar cuellos de botella, reducir tiempos de espera y minimizar el desperdicio.Otra herramienta importante en el Lean Management 4.0 es la inteligencia artificial (IA).

La IA puede ser utilizada para predecir fallas en los equipos, optimizar la programación de la producción y mejorar la calidad de los productos. Además, la IA puede ser utilizada para analizar grandes cantidades de datos y encontrar patrones y tendencias que los humanos podrían pasar por alto.La automatización también juega un papel importante en el Lean Management 4.0. Los procesos de producción pueden ser automatizados para reducir el tiempo de ciclo y minimizar el desperdicio.

Los robots y otros dispositivos de automatización pueden ser utilizados para realizar tareas repetitivas y peligrosas, lo que permite a los empleados centrarse en tareas de mayor valor.El Lean Management 4.0 también se enfoca en la mejora continua y la innovación. Las herramientas digitales permiten a las empresas recopilar y analizar retroalimentación de los clientes en tiempo real, lo que les permite ajustar sus procesos y productos de manera más rápida y efectiva.En conclusión, el Lean Management 4.0 es la evolución del Lean Management tradicional. Se basa en los mismos principios de eliminación de desperdicios, mejora continua y participación activa de los trabajadores en la toma de decisiones, pero se enfoca en la integración de tecnologías digitales para mejorar los procesos y aumentar la eficiencia.

La digitalización ha permitido a las empresas recopilar y analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que ha llevado a una mayor eficiencia y reducción de costos. La Lean Management 4.0 también enfatiza la colaboración.

La excelencia operativa: evolución (II)

La excelencia operativa: evolución (II)SEGRE

tracking