Apostant per les persones, pels projectes

Q

uè passa en el nostre entorn empresarial? Com està el mercat laboral? En aquest moment, diria que l’àmbit laboral entra en una transformació i un canvi del qual hem de ser conscients. D’una banda, les organitzacions busquen activament professionals amb talent que aportin no només bons coneixements i experiència comprovada, sinó també excel·lents competències i habilitats com el treball en equip, la implicació, l’autonomia, la innovació i la creativitat, entre d’altres. De l’altra, existeixen professionals amb experiència, que tenen noves inquietuds, ganes de millorar qualitativament i/o quantitativament al lloc de treball, i sobretot necessiten nous reptes, nous projectes i noves motivacions. A més, també hem de tenir en compte que els joves que s’incorporen al món laboral o els que ja tenen experiència, encara que sigui mínima, es mouen per projectes, amb un temps limitat i no es plantegen on seran o què faran a mitjà i llarg termini, el que els interessa és el curt termini i la immediatesa.

En aquest context, els qui estan en la direcció de l’empresa, els líders, han de reflexionar sobre quin és el projecte de l’organització, quin és el sentit de totes i cada una de les funcions, activitats i responsabilitats del personal col·laborador, i estar contínuament plantejant-nos si les persones que formen el seu equip són felices en l’organització, si estan en el lloc adequat i si troben a la seua empresa aquells valors i projectes que els fan vibrar en el seu dia a dia.

Per a moltes persones no és suficient amb tenir la seguretat a la feina o un bon sou, busquen una mica més, necessiten estar i ser feliços en el seu àmbit personal i professional. És per aquesta raó que molts dels processos d’acompanyament que s’estan realitzant són per ajudar a definir què els fa feliços i quin tipus de projecte és el que encaixa per donar el millor de si mateixes; definir què poden aportar a l’organització i quin tipus de projecte ha de tenir aquesta per ser atractiu i motivador. Donar i rebre sempre és una responsabilitat compartida, i per això tant les empreses com les persones han de reflexionar sobre què volen realment i quina és l’aportació que han de fer.

En aquesta línia, és admirable poder comprovar que existeixen empreses molt properes que sol·liciten processos d’acompanyament per als seus treballadors que els ajudin a definir si estan en el projecte que els permet aportar el seu màxim potencial, acceptant exposar-se al fet que finalitzat l’esmentat procés la persona pot descobrir talents que poden ser vàlids per a la mateixa empresa o no, i en aquest cas buscaran un nou projecte en el qual es puguin desenvolupar millor professionalment. Són organitzacions que tenen clar que la felicitat és una clau per avançar i que les persones han de conèixer els seus talents i aportar-los a l’empresa per aconseguir el millor. Diferents estudis han demostrat que els treballadors feliços incrementen en un trenta per cent la seua productivitat.

Estem en un moment en què hem d’obrir-nos als canvis i ser proactius davant d’aquests, i els líders han d’apostar més que mai per les persones i ajudar-les a descobrir els seus talents, per aconseguir que siguin felices i donin el cent per cent d’elles mateixes.

M’atreveixo a finalitzar aquest article amb una afirmació: “Aposta per les persones i comprova com augmenta la productivitat en els teus projectes.” I tu, líder, què opines?